Lo que tenés que saber para hacer crecer tu eCommerce: 5 errores frecuentes y cómo solucionarlos

Si tenes un eCommerce, hay una realidad que no podés ignorar, 8 de cada 10 tiendas online desperdician más del 40% de su inversión en anuncios. Y esto ocurre en un escenario aún más desafiante, más del 80% del tráfico llega desde dispositivos móviles, mientras que un consumidor promedio recibe entre 4.000 y 10.000 anuncios al día. La decisión de compra —o el abandono de la misma— se toma en apenas segundos, directamente desde un celular.

El customer journey ya no es un simple “clic y compra”. Hoy, un usuario puede ver un Reel, buscar información en Google, visitar tu tienda online, abandonarla, recibir un anuncio de remarketing y recién después concretar la compra. Este recorrido multipunto demanda entre 5 y 8 interacciones antes de la decisión final, lo que refleja la complejidad del panorama actual.

Además, el consumidor de hoy es más exigente y menos fiel. Compara precios, busca reseñas, y prioriza la confianza y las garantías por encima del precio. 

8 de cada 10 eCommerce desperdician +40% de su inversión en ADS.

Frente a este contexto, no alcanza con invertir en Ads sin una estrategia sólida detrás. Es fundamental comprender el recorrido real del usuario, adaptar las acciones de marketing y evitar los errores más comunes que suelen frenar el crecimiento de un eCommerce.

En Wualá, con más de 10 años de experiencia y más de 500 proyectos implementados, identificamos cuáles son los errores más frecuentes y qué soluciones aplicar para resolverlos.
Un punto clave es la Optimización de la Tasa de Conversión (CRO) que se convierte en un pilar esencial para lograr resultados sostenibles y rentables.

A continuación, te compartimos los principales errores, sus soluciones específicas —tanto en campañas publicitarias como en estrategias de CRO— y las reglas de oro para hacer crecer tu eCommerce con una estrategia clara y eficiente.

Errores de Estrategia: la importancia de un rumbo claro y coherente

El primer grupo de errores está directamente relacionado con la falta de una estrategia bien definida. Cuando no existe un rumbo claro, es muy difícil que las campañas publicitarias tengan impacto real y logren direccionar al usuario hacia la conversión.

1. Error: no tener un objetivo claro en las campañas

Uno de los errores más frecuentes en eCommerce es lanzar campañas publicitarias sin un objetivo definido. Muchas veces, el apuro por “salir a vender” lleva a invertir presupuesto en anuncios sin tener claro qué se busca lograr: ¿tráfico?, ¿leads?, ¿ventas?, ¿fidelización?

El problema es que, cuando no hay un objetivo concreto, los esfuerzos se diluyen y los resultados son difíciles de medir. Esto no solo afecta el rendimiento de la inversión en publicidad, sino que también genera campañas poco optimizadas, sin impacto real en el negocio.

¿Cómo solucionarlo?

Cada campaña debe tener un único objetivo claro. La clave está en comprender el funnel de ventas y adaptar las acciones a cada etapa:

·      Atracción (TOFU): campañas orientadas a dar a conocer la marca y atraer tráfico calificado.

·      Consideración (MOFU): enfocadas en captar leads y nutrirlos con información relevante.

·     Conversión (BOFU): diseñadas para cerrar ventas, ofreciendo propuestas concretas.

·      Retención: estrategias para fidelizar clientes y generar recompras.

De esta manera, en lugar de “tirar anuncios al aire”, se construye un recorrido claro y medible, en el que cada inversión está alineada con el momento
en  el que se encuentra el usuario dentro de su journey.

2. Error: no entender en qué parte del embudo está tu audiencia

Otro de los grandes errores en eCommerce es no reconocer en qué etapa del customer journey se encuentra tu público. Cuando se desconoce este punto, los mensajes y ofertas pueden resultar irrelevantes o inoportunos.

No es lo mismo hablarle a alguien que recién descubrió tu marca que a un usuario que ya agregó productos al carrito y no concretó la compra. Si no se ajusta la comunicación según el momento, las chances de conversión caen drásticamente.

¿Cómo solucionarlo desde las campañas?

La clave está en segmentar las audiencias según el embudo de ventas:

·       Top of Funnel (Atracción): buscás generar conciencia de marca y atraer tráfico calificado. Podés segmentar por intereses (ej: moda, deportes), audiencias lookalike de compradores o visitantes de tu web, o bien usuarios con comportamientos frecuentes de compra online.

·       Middle of Funnel (Consideración): tu objetivo es nutrir a quienes ya interactuaron con la marca. Acá entran los visitantes del sitio, interacciones en redes sociales (likes, comentarios, videos vistos) o leads de tu newsletter.

·       Bottom of Funnel (Conversión): acá está la venta. Se apunta a carritos abandonados, usuarios con varias visitas sin compra o audiencias muy calificadas (más de 3 visitas, más del 50% de scroll, etc.).

·       Clientes Frecuentes (Retención): se trabaja con quienes ya compraron, incentivando la recompra con ofertas exclusivas o programas de fidelización.

¿Cómo solucionarlo desde el CRO?

Además de segmentar campañas, es clave analizar el comportamiento real del usuario en el sitio. Herramientas como Google Analytics o los mapas
de calor permiten detectar:

·       dónde hace clic,

·       qué secciones abandona,

·       cuánto tiempo permanece en cada página.

Con esta información, podés ajustar el diseño, los mensajes y los Call to Actions (CTAs) de acuerdo con la etapa del journey. No es lo mismo lo que
un usuario espera encontrar en la home, en una categoría, en la ficha de producto o en el checkout.

En definitiva, adaptar el mensaje y la experiencia según la intención de compra del usuario es fundamental para guiarlo hacia la conversión.

3. Error: querer vender a audiencias frías

Uno de los errores más comunes en eCommerce es pretender que un usuario que nunca interactuó con tu marca compre de inmediato. Esta expectativa, aunque tentadora, es poco realista. El proceso de decisión de compra es gradual y requiere acompañar al consumidor en distintas etapas.

Cuando se saltean las fases iniciales del funnel, el rendimiento publicitario se desploma. Se invierte en anuncios que no generan respuesta porque el usuario todavía no confía ni reconoce la marca.

¿Cómo solucionarlo desde las campañas?

El consumidor moderno necesita entre 5 y 8 impactos antes de decidirse a comprar. Por eso, la estrategia debe contemplar campañas diseñadas para “calentar” a la audiencia antes de pedir la conversión. Una forma efectiva de hacerlo es implementar campañas de Prospecting para nuevos clientes (TOFU), orientadas a audiencias frías con potencial de compra.

  • En Meta Ads, se recomienda utilizar campañas de ventas (conversiones) con segmentación por intereses relacionados, lookalikes del 1%
    de compradores o visitantes frecuentes, o incluso segmentación amplia con Advantage+ si se cuenta con volumen de datos suficiente.
  • Las creatividades deben enfocarse en generar conciencia y confianza: carruseles de productos más vendidos, videos de estilo de vida mostrando beneficios clave (envío gratis, cuotas, cambios simples, testimonios de clientes).
  • Una buena práctica es destinar alrededor del 40% del presupuesto publicitario a este tipo de campañas de prospecting.

⭐ Reglas de oro para no caer en este error 

·       Cada campaña debe tener un solo objetivo claro.

·       Nunca intentes vender de entrada a una audiencia fría.

·       Recordá que el funnel es un proceso: no se trata de una campaña aislada, sino de un recorrido que va construyendo confianza paso a paso.

·       El éxito no depende solo del anuncio: la experiencia después del clic (velocidad de carga, fichas de producto claras, medios de pago, CTAs efectivos) también es decisiva para la conversión.

En definitiva, no se trata de empujar a vender de inmediato, sino de guiar al usuario en su journey hasta que esté listo para comprar.

Errores de presupuesto y segmentación: cómo optimizar la inversión publicitaria

Dentro de la gestión de campañas, uno de los puntos más sensibles es cómo se asigna el presupuesto y se definen las audiencias. Una mala decisión en esta etapa puede generar fugas de capital, dificultar la optimización de los anuncios y reducir el retorno de inversión.

4. Error: dividir demasiado el presupuesto entre muchas campañas pequeñas

Un error muy frecuente en la gestión publicitaria de eCommerce es fragmentar el presupuesto en demasiadas campañas de bajo monto.

Cuando el dinero se reparte de forma excesiva, los algoritmos de las plataformas (como Meta Ads o Google Ads) no logran reunir el volumen mínimo de
datos necesario para “aprender” y optimizar. El resultado, campañas que no alcanzan la fase de aprendizaje, menor escalabilidad y un gasto poco eficiente.

¿Cómo solucionarlo desde las campañas?

La clave está en mantener una estructura simple y clara, en lugar de dispersar el presupuesto en múltiples campañas pequeñas.

·       Definí campañas con objetivos bien diferenciados.

·       Distribuí el presupuesto entre ad sets sólidos y bien segmentados en lugar de abrir demasiadas campañas paralelas.

·       En el caso de Meta Ads, se recomienda destinar alrededor del 40% del presupuesto total a Prospecting, ya que este tipo de campañas ayudan a nutrir la parte superior del funnel y garantizan un flujo constante de nuevos usuarios.

De esta forma, las campañas llegan más rápido a la fase de aprendizaje, se optimizan mejor y generan resultados más consistentes.

⭐ Reglas de oro para no caer en este error ⭐

  • No uses muchas campañas pequeñas.

  • Priorizá la simplicidad: menos campañas, mejor optimizadas.

  • Dividí en ad sets bien definidos según audiencias y objetivos.

    En resumen, menos es más: una estrategia de inversión clara y concentrada permite que el algoritmo trabaje a tu favor y maximice los resultados de tu eCommerce.

5. Error: usar segmentaciones genéricas o no probar audiencias nuevas

Otro error común en eCommerce es confiar únicamente en segmentaciones amplias y poco específicas o no experimentar con nuevas audiencias. Aunque los algoritmos actuales son muy potentes, necesitan dirección y datos claros para encontrar a los usuarios más propensos a convertir.

Si no se prueban diferentes enfoques, se limita el alcance de las campañas y se desperdicia presupuesto en usuarios que quizás nunca comprarán.

¿Cómo solucionarlo desde las campañas?

La estrategia consiste en experimentar siempre con 2 a 3 variantes de audiencias:

·       Para campañas de Prospecting (TOFU), podés usar:

o   Intereses específicos relacionados con tu categoría (ej.: calzado deportivo, moda urbana).

o   Lookalikes del 1% de compradores o visitantes frecuentes.

o   Segmentación amplia con Advantage+ si contás con un volumen considerable de datos.

·       La clave es la experimentación constante: probar nuevas audiencias permite descubrir segmentos de alto valor que antes no se habían identificado.

⭐ Reglas de oro para no caer en este error ⭐

  • No te quedes con una sola audiencia; siempre probá 2-3 variantes.
  • Medí y compará los resultados de cada segmento para ajustar tu estrategia.
  • Combiná segmentaciones precisas con creatividades atractivas para aumentar la relevancia y la conversión.

En definitiva, probar y optimizar audiencias es fundamental para que tus campañas lleguen al público correcto y aprovechen al máximo el presupuesto de tu eCommerce.

Conclusión: no es magia, es estrategia y ejecución constante

  • El éxito en eCommerce no surge de la suerte ni de un acto de magia. Las clásicas cuatro P del marketing —Producto, Precio, Plaza (distribución) y Promoción— siguen vigentes y son decisivas en cada estrategia.

    Tener campañas robustas y un sitio web optimizado es importante, pero no alcanza si el precio no es competitivo, si las promociones no acompañan o si el producto no cumple con las expectativas del mercado. Por ejemplo, si la competencia ofrece 12 cuotas sin interés y tu tienda solo 3, el precio y las condiciones se convierten en un factor decisivo de abandono.

    El verdadero crecimiento y la rentabilidad se logran combinando:

    • una estrategia de marketing digital integral,
    • la optimización constante de la experiencia de usuario (CRO),
    • y un análisis continuo de datos para tomar decisiones informadas.

    Este es un proceso de evolución constante que requiere adaptación y mejora continua para mantenerse competitivo en un entorno online que cambia a diario.

    En Wualá, acompañamos a nuestros clientes a través de un enfoque integral basado en desarrollar, integrar, potenciar y acompañar su eCommerce. De esta manera, facilitamos la gestión de cada etapa y aseguramos que los objetivos de venta se cumplan de manera eficiente y sostenible.

Wualá: Potenciamos tu eCommerce

En Wualá sabemos que tener un eCommerce exitoso va más allá de abrir una tienda online. Por eso, desde nuestro pilar potenciamos, impulsamos el crecimiento de tu negocio digital.

¿Qué hacemos?

·       Estrategia y optimización continua: acompañamos desde la planificación de campañas hasta el diseño de piezas gráficas, corrigiendo errores estratégicos y optimizando resultados.

·       Medición y análisis: instalamos herramientas y analizamos KPIs clave (tráfico, interacción y conversiones) para tomar decisiones basadas en datos.

·       Crecimiento y posicionamiento: campañas de Paid Media segmentadas y escalables, trabajando la intención de compra y todo el customer journey. 

·       Segmentación inteligente: definimos audiencias según perfiles para optimizar presupuesto y aumentar la efectividad de cada campaña. 

·       Automatización y remarketing: workflows y estrategias para convertir visitantes en compradores, maximizando el ROAS. 

·       Optimización del CRO: mejoramos la experiencia de usuario en secciones clave del sitio, ajustando mensajes, jerarquía visual y CTAs para acompañar la intención de compra.

¿Por qué potenciar tu eCommerce?

Si tu eCommerce no tiene visitas ni ventas, si hay problemas de sincronización o sentís que tu tienda no refleja tu marca, desde nuestro pilar potenciamos aseguramos que tu negocio digital no solo funcione, sino que crezca de manera constante.

👉 ¿Listo para dar el próximo paso? Conectá con nuestro equipo y descubrí cómo podemos llevar tu eCommerce al siguiente nivel: https://bit.ly/4hl10du  

somos shopify plus partner

+60 especialistas dedicados a que tu eCommerce alcance su máximo potencial.

Desarrollamos. Integramos. Potenciamos. Acompañamos.

No solo creamos tu tienda en Shopify, sino que la optimizamos con estrategias de marketing que impulsan tu facturación.

Confía en expertos y haz que tu Shopify despegue.









    CyberMonday Argentina 2025: estrategias de alto impacto para potenciar tu eCommerce

    El Cyber Monday Argentina 2025 se posiciona como uno de los eventos más decisivos del año para las marcas
    que venden online. Tres días donde la competencia se intensifica, los hábitos de consumo se transforman y las oportunidades para escalar ventas y visibilidad digital alcanzan su punto máximo.

    Para las empresas que ya operan en eCommerce —y para las que están dando sus primeros pasos— entender la dinámica del evento, las lecciones que dejó 2024 y las exigencias de logística, seguridad y cumplimiento normativo no es opcional: es clave para lograr resultados sostenibles.

    En esta nota te compartimos las fechas clave, las tendencias de consumo y las estrategias de preparación que te van a ayudar a llegar al Cyber Monday con todo listo para maximizar tu rendimiento.

    El panorama del Cyber Monday 2025: fechas clave y por qué sigue siendo el gran protagonista
    del eCommerce

    El Cyber Monday Argentina 2025 ya tiene fecha confirmada: se realizará el 3, 4 y 5 de noviembre, tres días donde el comercio digital se convierte en el centro de atención de miles de consumidores y marcas que buscan aprovechar al máximo la temporada alta de ventas online.

    Organizado por la Cámara Argentina de Comercio Electrónico (CACE), este evento se mantiene como uno de los pilares del calendario eCommerce nacional, con descuentos y beneficios que marcan tendencia año tras año.

    Aunque en Argentina también se celebran otros eventos masivos como el Hot Sale o el Black Friday, el Cyber Monday conserva un valor único: es una iniciativa local, con una comunidad consolidada de marcas argentinas que apuestan por fortalecer el consumo digital del país.

    Si bien el evento comenzó con una fuerte impronta tecnológica —computadoras, celulares, televisores y electrodomésticos liderando el ranking—, hoy las categorías se diversificaron: turismo, moda, decoración,
    deportes, belleza y hasta alimentos y bebidas se suman a esta gran vidriera digital.

    En 2025 se espera la participación de más de 1000 marcas, muchas de ellas socias de CACE, que ofrecerán promociones exclusivas a través del sitio oficial: cybermonday.com.ar.

    Más allá de las cifras, lo importante es entender que el Cyber Monday no es solo un evento de descuentos: es
    una oportunidad estratégica para impulsar visibilidad, captar nuevos clientes y fidelizar a los que ya confían en
    tu marca.

    Lecciones del Cyber Monday 2024: qué nos dejaron los datos y cómo prepararse mejor para 2025

    El Cyber Monday 2024 fue mucho más que un evento de descuentos. Marcó un antes y un después en la forma en que los argentinos compran online. Las cifras revelaron un crecimiento sostenido del eCommerce y una madurez cada vez mayor en los hábitos de consumo digital.

    Para las marcas, estas métricas no son solo resultados pasados, son insumos estratégicos para diseñar campañas más efectivas, optimizar la experiencia de compra y anticiparse a las expectativas del consumidor durante el Cyber Monday 2025.

    1. Crecimiento exponencial y facturación récord: un Cyber Monday que rompió todas las expectativas

    El Cyber Monday 2024 superó cualquier pronóstico y dejó cifras históricas para el eCommerce argentino. En solo tres días, casi 7 millones de usuarios visitaron la web oficial del evento —el doble que en 2023—, consolidando un interés sin precedentes en las compras online.

    ·       Facturación total: $35.073.070.745 — un aumento del 232% respecto a la edición anterior.

    ·       Transacciones: 423.414 — un crecimiento del 42% interanual

    ·       Productos vendidos: más de 1.580.000, con un promedio de 4 productos por orden.

    ·       Ticket promedio: $82.834 por venta.

    ·       Picos de venta: 2.902 productos por minuto (lunes 4 de noviembre, 22:50 hs) y 2.651 productos por minuto (miércoles 6, 9:00 hs). En promedio, se vendieron 333 productos por minuto.

    Estos números confirman que el Cyber Monday ya no es solo una fecha de descuentos, sino una prueba de fuego para la infraestructura digital de las marcas. Los negocios que lograron aprovechar el pico de tráfico sin perder rendimiento fueron los que más capitalizaron la oportunidad.

    Para 2025, la clave estará en preparar plataformas escalables, integradas y listas para soportar la alta demanda, garantizando experiencias de compra ágiles y sin fricciones.

    2. Dinámica de categorías y comportamiento de descuentos ️

    Los resultados del Cyber Monday 2024 dejaron claro hacia dónde se orienta el interés de los consumidores y
    dónde las marcas deberían poner el foco de sus estrategias de marketing y stock.

    Categorías más buscadas:

    ·       Electro y Tecno: más del 20% de las búsquedas totales.

    ·       MegaOfertas: otro 20% del interés.

    ·       Viajes: concentró un 15% de las búsquedas.

    Durante los tres días del evento, se observó una evolución en el comportamiento del comprador. Los dos primeros días predominaron las búsquedas de productos de alto valor (tecnología y electrodomésticos).  En el tercer día,
    creció el interés en Deportes, Indumentaria y Calzado, mostrando una diversificación del consumo y decisiones
    más impulsivas sobre el cierre.

    Los productos más buscados combinaron tecnología y hogar: zapatillas, aire acondicionado, celulares, heladeras, ventiladores, notebooks, lavarropas, freidoras de aire, cocinas y sillones. Para las marcas, esto subraya la importancia de asegurar stock, precios competitivos y fichas de producto optimizadas para estas categorías clave.

    3. Política de descuentos y percepción del consumidor

    El descuento promedio general fue del 29%, aunque algunas categorías destacaron por encima del promedio:

    ·       Servicios: 74%

    ·       Supermercados y Bodegas: 36%

    ·       Salud y Belleza: 34%

    ·       Electrónicos: 7% promedio (teclados, hasta 12%).

    ·       Electrodomésticos: ventiladores (+12%), hornos (9,8%) y termotanques (9,4%).

    ·       Indumentaria: remeras, musculosas y chombas con un promedio de 15%.

    Estos datos confirman una tendencia clave, la transparencia en los precios es tan importante como las promociones. Para mantener la credibilidad ante los consumidores, las marcas deben ofrecer descuentos genuinos, evitando inflar precios previos —una práctica que la CACE y la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA monitorean de manera activa.

    4. Logística y concentración de la demanda

    El Cyber Monday 2024 volvió a confirmar una realidad del eCommerce argentino. La demanda sigue estando concentrada geográficamente, pero con una logística que se expande y profesionaliza año a año.

    Provincias con mayor tráfico y ventas:

    ·       Buenos Aires

    ·       CABA

    ·       Córdoba

    ·       Santa Fe

    ·       Mendoza

    El 48% de los compradores se ubicó en CABA y GBA, seguidos por Buenos Aires (14%), Córdoba (9%) y Santa Fe (7,6%).

    Logística: el gran diferencial competitivo

    El 79% de las ventas se enviaron a domicilio mediante empresas de logística, mientras que el 21% optó por el retiro en tienda o punto de entrega. Además, el envío gratuito fue un incentivo decisivo: se aplicó al 50% de las ventas totales.

    Dato clave: el 78% de las operaciones incluyó algún tipo de descuento o promoción, siendo el 2×1 el formato
    más utilizado.

    Estos números reflejan que la experiencia postcompra es tan importante como la promoción, los usuarios no
    solo buscan precio, sino también comodidad, rapidez y flexibilidad en la entrega.

    Para las marcas, esto implica optimizar sus cadenas logísticas, priorizando:

    ·       Tiempos de despacho reducidos

    ·       Acuerdos sólidos con operadores logísticos

    ·       Políticas claras de envío y devoluciones

    ·       Estrategias de fulfillment que garanticen cobertura eficiente en las principales plazas del país

    El rol estratégico de la financiación y los medios de pago

    En un evento donde los productos de alto valor —como tecnología y electrodomésticos— dominan la escena, la financiación en cuotas se consolida como una de las herramientas más poderosas para impulsar las conversiones.

    Durante el Cyber Monday 2024, el 71% de las ventas se abonó con tarjeta de crédito, reafirmando que el acceso a cuotas sigue siendo el principal motor de compra en el eCommerce argentino.

    Distribución de cuotas más utilizada:

    ·       53% en una cuota

    ·       23% en tres cuotas

    ·       17% en seis cuotas

    ·       4% en nueve cuotas

    ·       3% en doce cuotas

    La transferencia bancaria ocupó el segundo lugar, representando un 14% de las ventas, y se consolida como una alternativa creciente para quienes buscan evitar costos financieros o utilizar medios de pago digitales vinculados
    a billeteras virtuales.

    Claves para las marcas que se preparan para 2025

     1. Ampliar las opciones de pago: ofrecer planes de 3, 6 o 12 cuotas sin interés —cuando sea posible— es una de
    las formas más efectivas de aumentar la tasa de conversión y competir con grandes retailers.

    2. Monitorear el Costo Financiero Total (CFT): no todas las cuotas son sin interés. Es clave revisar el CFT y garantizar transparencia y claridad en la comunicación para mantener la confianza del cliente.

    3. Integrar beneficios bancarios y billeteras virtuales: los reintegros, bonificaciones y cashback ofrecidos por entidades financieras o billeteras digitales pueden potenciar el atractivo de las ofertas. Coordinar estas promociones con los procesadores de pago es esencial para aprovecharlas al máximo.

    Estrategias de participación y ciberseguridad para el B2B

    Participar del Cyber Monday no se trata solo de estar presente, implica una planificación integral que combine preparación técnica, cumplimiento normativo y una sólida estrategia de confianza digital.

    En el ecosistema B2B, donde las transacciones suelen involucrar montos más altos y relaciones comerciales a largo plazo, garantizar la seguridad, la transparencia y la estabilidad de la operación es tan importante como la oferta misma.

    A continuación, repasamos las claves que permiten a las empresas B2B maximizar su participación en eventos
    de alto tráfico digital sin comprometer la seguridad ni la experiencia del cliente.

    1. Preparación operativa y tácticas de venta

    En eventos como el Cyber Monday, donde la competencia es intensa y las oportunidades son breves, la eficiencia operativa se convierte en el mayor diferenciador. Las empresas que logran optimizar su proceso de compra son las
    que capitalizan mejor el alto volumen de tráfico.

    Claves para una ejecución efectiva:

    ·       Registro anticipado: incentivar a los clientes a crear su cuenta con anticipación reduce fricciones durante la compra y mejora las tasas de conversión. Un simple recordatorio por email o redes puede marcar la diferencia
    en el día del evento.

    ·       Gestión inteligente del stock: las ofertas más buscadas se agotan en minutos. Contar con una plataforma
    que refleje el stock actualizado evita frustraciones y mejora la experiencia del usuario.

    ·       Información clara y completa: detallar políticas de garantía, devoluciones y tiempos de entrega genera confianza. En rubros como indumentaria o calzado, incorporar filtros por talle, color o estilo, y guías de calce,
    es clave para reducir devoluciones.

    ·       Verificación de canales oficiales: promover el acceso desde el sitio oficial del evento (cybermonday.com.ar) garantiza que los usuarios interactúen solo con tiendas verificadas. Aunque el evento se centra en el canal online, algunas marcas extienden sus beneficios a tiendas físicas como refuerzo de visibilidad.

    La preparación no solo garantiza ventas, sino también una experiencia fluida que deja huella en la relación con el cliente.

    Si querés saber más sobre como optimizar la gestión de stock y sincronizar tu operación entre tienda online y ERP, te recomendamos leer esta nota:
    ¿Por qué es necesario tener un conector? – Grow2on

    2. Fiscalización y Transparencia

    La confianza es uno de los pilares más importantes del comercio electrónico, especialmente durante eventos de gran visibilidad como el Cyber Monday. Por eso, la CACE implementa cada año un sistema de fiscalización en conjunto con la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA, que monitorea precios y verifica que las ofertas publicadas sean realmente legítimas.

    Cuando una marca modifica al alza el precio de lista de un producto participante —simulando descuentos que no son reales— se enfrenta a sanciones concretas: su logo se elimina del sitio oficial por dos horas, hasta que la irregularidad se corrija.

    Además, los propios usuarios pueden participar activamente en este proceso de control. Desde la sección MegaOfertas del sitio oficial, tienen la posibilidad de denunciar ofertas engañosas haciendo clic en el ícono de exclamación (!) junto al producto.

    La transparencia no solo fortalece la reputación de las marcas, sino que también construye un ecosistema de eCommerce más confiable y sostenible para todos los actores del mercado.

    3. Ciberseguridad y Protección de Datos

    Los eventos masivos como el Cyber Monday representan una oportunidad enorme para las marcas, pero también para los ciberdelincuentes. En cada edición se multiplican los intentos de phishing, una modalidad en la que se suplanta la identidad de empresas o instituciones legítimas para robar información personal, credenciales o datos financieros.

    Por eso, las empresas de eCommerce tienen la responsabilidad de ofrecer un entorno confiable y aplicar medidas preventivas que garanticen la seguridad de cada usuario:

    ·       Protocolos Seguros (HTTPS): Verificar que todo el sitio funcione bajo un protocolo seguro —la dirección debe comenzar con https:// y mostrar el ícono de un candado—, especialmente en el proceso de pago. Si solo figura http://, la página no es segura.

    ·       Autenticación Adicional: Implementar o promover el uso del doble factor de autenticación (2FA) para reforzar la seguridad en los accesos internos y de los clientes.

    ·       Gestión de Datos: Solicitar únicamente información esencial para la compra y evitar guardar datos sensibles como los de tarjeta sin consentimiento expreso.

    ·       Prevención del Phishing: Educar a los usuarios para que verifiquen la URL, detecten errores en el nombre de la marca y eviten abrir enlaces o archivos sospechosos provenientes de WhatsApp, redes sociales, e-mail o SMS.

    La confianza del consumidor se construye también desde la seguridad. Invertir en ciberseguridad no es solo una medida técnica, sino una estrategia de marca.

    Wualá: tu aliado estratégico para un Cyber Monday 2025

    El Cyber Monday 2025 representa un desafío doble para las marcas: aprovechar al máximo la alta demanda sin perder eficiencia ni seguridad en el proceso. La experiencia de 2024 lo dejó claro que el éxito no depende solo de tener buenas ofertas, sino de estar preparados operativamente, con sistemas sólidos y una estrategia de confianza bien implementada.

    En Wualá, acompañamos a cada marca en todo el proceso de preparación, garantizando que su tienda esté lista para rendir al máximo durante los picos de tráfico, sin perder estabilidad ni oportunidades de venta.

    Juntos nos preparamos para:

    ·       Evaluar y ajustar los recursos del servidor, asegurando el mejor rendimiento de tu tienda ante grandes volúmenes de tráfico.

    ·       Planificar con anticipación los cambios de diseño, como banners promocionales, etiquetas o landings especiales.

    ·       Gestionar de manera eficiente los cambios masivos en precios y promociones, sin afectar la operatividad diaria.

    ·       Validar el circuito de compra completo, para prevenir cualquier error en los procesos clave.

    ·       Verificar la sincronización de datos con tu ERP, para quienes tengan su eCommerce integrado.

    Un partner que potencia, no solo desarrolla

    Más que una agencia, somos un equipo que integra, optimiza y acompaña a las marcas durante todo el proceso.
    Mientras vos te enfocás en tus estrategias de venta, nosotros nos ocupamos de que todo funcione de manera perfecta, para que el Cyber Monday 2025 sea una verdadera oportunidad de crecimiento.

    ¡Cada detalle cuenta! Sumá a Wualá como tu partner estratégico y asegurá un Cyber Monday sin fallas y con resultados reales.
    ¡Hablemos!

    somos shopify plus partner

    +60 especialistas dedicados a que tu eCommerce alcance su máximo potencial.

    Desarrollamos. Integramos. Potenciamos. Acompañamos.

    No solo creamos tu tienda en Shopify, sino que la optimizamos con estrategias de marketing que impulsan tu facturación.

    Confía en expertos y haz que tu Shopify despegue.